Cuando pensamos en compras dentro de una empresa, lo primero que viene a la mente son los productos directamente relacionados con la producción o el servicio final. Sin embargo, hay un tipo de compra igual de importante que muchas veces pasa desapercibida: las compras de indirectos.
¿Qué son las compras de indirectos?
Se trata de todos aquellos bienes y servicios que una empresa necesita para funcionar, pero que no forman parte directa del producto final. Algunos ejemplos incluyen:
- Servicios de capacitación y desarrollo
- Artículos de oficina
- Servicios de limpieza, seguridad y mantenimiento
- Tecnología y software
- Consultorías, servicios legales o contables
- Equipos de protección personal (EPP)
- Servicios de reclutamiento y recursos humanos
Aunque no se ven reflejados directamente en lo que vende la empresa, estos insumos son clave para que todo funcione bien.
¿Por qué son tan importantes?
Porque una gestión eficiente de los indirectos puede marcar la diferencia entre una empresa que solo sobrevive y una que crece con orden y rentabilidad.
Una buena estrategia en compras indirectas permite:
- Reducir costos operativos
- Optimizar procesos internos
- Fortalecer la calidad del servicio
- Mejorar el cumplimiento normativo y la seguridad
- Liberar tiempo y recursos para enfocarse en el core del negocio
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